کسب و کار اینترنتی

کسب و کار اینترنتی

مشاوره کسب و کار اینترنتی

با توجه به رقابت سنگین در عرصۀ کسب و کار آنلاین، برای هر ایده شناختی دقیق از ظرفیت بازار، حساسیت ، بررسی ابعاد مختلف تجارت و در نهایت تدوین Business Plan  استاندارد ، قبل از شروع  ضروری است. در واقع بازار امروز جاده ای پر پیچ وخم است که بدون نقشه ی راه پا گذاشتن در این جاده ریسک بالایی دارد. طرح توجیهی کسب و کار رمز موفقیت شما در این مسیر می باشد لذا تعیین مقصد، شناخت درست مسیر و اقدام بر اساس نقشه راه، ضامن موفقیت کسب و کارو تجارت شما خواهد بود.

معرفی خدمات

گام اول – انتخاب مدل تجارت
گام دوم – انتخاب مدل درآمد زایی
گام سوم – بررسی
گام چهارم – تهیه و تنظیم طرح کسب و کار
گام پنجم – اطمینان از انتخاب درست

مزایای راه اندازی کسب و کار اینترنتی

  • داشتن یک فروشگاه اینترنتی کاریران شما را محدود نمی کند و آنها می توانند در هر زمان و مکان کالای مورد نظر خود را مشاهده و خریداری نمایند.
  • فروشگاه اینترنتی علاوه بر نداشتن محدودیت مکانی، محدودیت زمانی نیز ندارد لذا کاربر شما در هر زمان از شبانه روز می تواند اقدام به خرید کالا نماید.
  • در فروشگاه فیزیکی تعدادی محدود از کاربران می توانند  جای گیرند اما در فروشگاه اینترنتی ازاین نظر محدودیتی وجود ندارد.
  • نیاز به سرمایه گذاری کمتر از مزایای دیگر فروشگاه اینترنتی است. در فروشگاه فیزیکی شما باید کالای مورد نیاز کاربر را در فروشگاه عرضه کنید و در معرض دید قرار دهید و این نیاز به داشتن سرمایه ای کلان دارد ولی داشتن یک فروشگاه اینترنتی این امکان را به شما می دهد که پس از گرفتن سفارش اقدام به خرید کالا کنید.
  • هزینه های اضافی مانند هزینه خرید و یا اجاره مکان فروشگاه، حقوق کارمندان، دکوراسیون داخلی فروشگاه و دیگر هزینه های مربوط به داشتن یک فروشگاه فیزیکی در فروشگاه اینترنتی وجود ندارد.
  • خریداران بدون نیاز به حضور در فروشگاه و طی نمودن مسیر ، خرید خود را انجام می دهند.
  • با عرضه کالاهای مختلف در فروشگاه اینترنتی خود می توانید نیازهای متفاوتی از کاربران خود را برطرف کنید.
  • خریداران می توانند تنها با یک کلیک کالای مورد نظر خود را مقایسه کنند و دیگر نیاز رفتن به فروشگاه های دیگر برای مقایسه ی کالا احساس نخواهد شد.
  • با راه اندازی فروشگاه اینترنتی بخاطر حذف هزینه های مکان و انبار می توان کالا را با قیمتی مناسب تر در اختیار کاربر خود قرار دهید و تعداد کاربران بیشتری داشته باشید.
  • فروشگاه اینترنتی با ایجاد امکان روش های مختلف مانند پرداخت آنلاین، آسان پرداخت، فیش بانکی ویا تحویل در محل باعث رضایت کاربر می شود.
  • در فروشگاه اینترنتی امکان نظر دادن به اجناس فروشگاه و یا مشاهده تعداد خرید اجناس به کاربر داده می شود که این موجب اطمینان بیشتر کاربر می شود.

BUSINESS MODEL چیست ؟

اگر از مدیری پرسیده شود مدل تجارت شما چیست؟ در واقع سئوالات بیشماری پرسیده شده چرا که مدل تجاری به سئوالات اصلی یک کسب و کار پاسخ می دهد.  این پرسش شامل موارد زیر می باشند :

چگونه پول در می آورید ؟

جامعه هدف شما چیست ؟

ارزش های پیشنهادی شما ( خدمت یا محصول شما ) چیست ؟

چگونه درآمد زایی می کنید ؟

چگونه مشتری را می یابید، چگونه محصول و یا خدمات را به او می فروشید و چگونه مشتری را حفظ می کنید ؟

چه کسانی به شما نیاز دارند ؟

نحوۀ ارائۀ محصولات و خدمات شما چگونه است ؟

و …

Business Model   در واقع برنامه تجارت شما و پاسخ به سئوالات فوق است.

BUSINESS MODEL های رایج کدامند ؟

  • Direct Sale
  • Freemium
  • Franchise
  • Cutting Out The Middle Man
  • Collective
  • Bricks & Clicks
  • Group Purchasing
  • Loyalty
  • Customization
  • Business Developer
  • Manufacturer Business
  • Retailer Business
  • Inventor Business
  • Investor Business
  • Landlord Business

REVENUE MODEL چیست ؟

Revenue Model  نحوه درآمد زایی تجارت از مجموعه فعالیت و خدمات و محصولات را مشخص می نماید، و کلیدی ترین بخش Business    Model است. تجارت های فعلی بسیار علاقه مند هستند که مدل و راه های درآمد زایی خود را افزایش دهند و وارد عرصه ی جدید درآمد زایی شوند که اینکار بسیار حساس می باشد . افزودن مدل درآمد زایی اشتباه لطمه ای بسیار شدید به مدل های درآمد زای قبلی که محل درآمد شرکت هستند وارد می نماید. همچنین انتخاب یک مدل درآمد زایی محکم و درست برای تجارت های نوپا و استارتاپ بسیار مهم و عامل دوام و ماندگاری تجارت خواهد بود.

REVENUE MODEL رایج کدامند ؟

  • advertisement
  • Freemium model
  • In App Purchasing model
  • Ecommerce – Direct Sale
  • Affiliate Marketing
  • Subscription
  • Licensing
  • Selling Data
  • Sponsorship – Donations
  • Build To Sell
  • Per Transaction
  • Per Service
  • Percent Of Transaction

بررسی مالی

هدف از تجارت، درآمد زایی است لذا مهمترین بخش بررسی های مالی می باشد.

در این بخش می بایستموارد زیر بررسی شوند :

  • دارایی
  • ارزش دارایی
  • هزینه ایجاد، راه اندازی و آغاز
  • هزینه دوره ای
  • پیش بینی حداقل درآمد
  • پیش بینی حداکثر درآمد
  • پیش بینی درآمد معمول
  • سند بررسی بدهکاری، بستانکاری و ارزش کنونی شرکت در مقاطع مختلف زمانی (Balance Sheet)
  • جریان وجوه نقد یا  سندی که جریان و مسیر ورود و خروج مالی را مشخص یا بررسی می نماید.  (Cash flow statement  )
  • بررسی و پیش بینی بودجه مالی مورد نیاز در زمان

شناخت بازار،مخاطب و رقبا

شناخت درست مخاطب و آشنایی کافی باعث تصمیم گیری درست و ضامن موفقیت تجارت خواهد بود. بررسی این موارد با یافتن پاسخ سئوالات زیر امکان پذیر خواهد بود:

  • در مورد بازار
  • چه کاستی وجود دارد ؟
  • تقاضای چه چیزی زیاد است ؟
  • عرضه چه چیزی کم است ؟
  • کدام صنف مدت زیادی تغییر نیافته است ؟
  • در مورد مخاطبین
  • چه کسی می خرد ؟
  • چه چیزی می خرد ؟
  • چرا می خرد ؟
  • چگونه می خرد ؟
  • چه زمانی می خرد ؟
  • تا کنون چگونه می خریده است ؟
  • در مورد رقبا
  • تجارت و یا برند لیدر کیست ؟
  • چقدر بزرگ هستند ؟
  • به دنبال چه مشتریانی هستند ؟
  • استراتژی آنها چیست ؟

استراتژی اجرای طرح

    Business Plan استراتژی نجات و حفاظت از تجارت و شرکت شما می باشد و به وضعیت شرکت و محیط امروز و فردای تجارت شما می پردازد.

  • برنامه ها: ماموریت، تصویر، اهداف
  • سازمان : ساختار سازمانی درست و مناسب
  • رویه : روش های کارا و موثردر اجرا
  • تصدی : تاثیر گذاری در بازار بطوریکه دیگران را به تقلید از شما وادار کند و بعبارتی شما به لیدردرآن تجارت تبدیل شوید.
  • مهارت: استعداد، تخصص، قابلیت و مهارت های مورد نیاز تیم
  • فرهنگ : باور، اعتقاد و فرهنگ های مورد نیاز جهت رسیدن به اهداف/p>

بخش های اساسی BUSINESS PLAN

  • اطلاعات و نتیجه بررسی های فوق می بایست با یک فرمت استاندارد و صحیح در کنار هم قرارگیرند تا اثر بخشی لازم را پیدا کنند.
  • بخش های اساسی یک Business Plan استاندارد:
  • مدل تجاری
  • مدل درآمد زایی
  • خلاصه اجرایی
  • معرفی شرکت
  • محیط کسب و کار
  • توضیحات شرکت
  • توضیحات استراتژی
  • بررسی مالی
  • برنامه اجرایی

نکات مهم

در ادامه چک لیستی از Task های ضروری وجود دارد که قبل از نوشتن Business plan می بایست در نظر بگیریم.

  • همه ی تیم را در تصمیم گیری در مورد اهداف درگیر کنید.
  • هر چه می توانید در مورد مشتریان خود اطلاعات کسب کنید.
  • رقبای خود را بشناسید
  • نقاط قوت و ضعف خود را در برابر موقعیت و تهدید ها مشخص نمایید.
  • توانایی و قابلیت های لازم جهت موفقیت را مشخص نمایید.
  • مطمئن شوید که محاسبات مالی در مسیر درستی انجام شده است.
  • چندین نسخه از آینده تجارت خود را تصور و بنویسید.
  • بهترین و بدترین ها را در نظر بگیرید.
  • بسنجید که آیا بهترین ها انگیزه های لازم را ایجاد می نماید؟

پرسش ها

  • آیا همه ی تیم را در تصمیم گیری در مورد اهداف درگیر کرده ایم ؟
  • آیا به اندازه ی کافی در مورد مشتریان خود اطلاعات کسب کرده ایم ؟
  • آیا رقبای خود را می شناسیم ؟
  • آیا نقاط قوت و ضعف خود در برابر موقعیت ها و تهدید ها را مشخص کرده ایم ؟
  • آیا توانایی، تخصص و قابلیت های مورد نیاز جهت رسیدن به موفقیت طرح را می دانیم ؟
  • آیا محاسبات مالی در مسیر و به روش درستی انجام شده است ؟
  • آیا از وضعیت های مختلف تجارت خود در آینده تصویری داریم ؟
  • آیا بهترین و بدترین ها را می دانیم ؟
  • آیا بهترین ، انگیزه های لازم را ایجاد می نماید؟

درخواست مشاوره

گروه نرم افزاری سیوان

شرکت سیوان

طراحی وب سایت

بهینه سازی وب سایت

طراحی سایت

طراحی سایت در اصفهان

طراحی وبسایت در اصفهان

راه اندازی استارت آپ در اصفهان

تبلیغات مجازی در اصفهان

واقعیت افزوده در اصفهان

واقعیت مجازی در اصفهان

برنامه نویسی تحت وب در اصفهان

برنامه نویسی موبایل در اصفهان

سئو

طراح سایت

آموزش طراحی سایت

 برنامه نویسی اندروید

 برنامه نویسی ایفون

کاتالوگ اندروید

تولید نرم افزار اندروید

اپ اندروید

اپ ایفون

برنامه ساز اندروید

اندروید وب سایت

ساخت اپلیکیشن اندروید

طراحی برنامه موبایل

طراحی اپلیکیشن اندروید

واقعیت افزوده

واقعیت مجازی

تور مجازی

ساخت تور مجازی

تکنولوژِی واقعیت افزوده

تکنولوژی واقعیت مجازی

ساخت نرم افزار واقعیت مجازی

ساخت نرم افزار واقعیت افزوده

 اجرای واقعیت مجازی در اصفهان

اجرای واقعیت افزوده در اصفهان

 مشاوره کسب وکار اینترنتی

 راه اندازی کسب و کار آنلاین

 مشاوره کسب و کار آنلاین

کسب و کار آنلاین در اصفهان

نماد الکترونیک

شرکت آوین رسام سیوان

طرح جامع فناوری اطلاعات در اصفهان

مشاوره کسب و کار

اپلیکیشن تپ سی

اپلیکیشن مشاور املاک

وبسایت مشاور املاک

سیستم رزرواسیون آنلاین

رزرو بلیط،رزرو بلیت

آموزشگاه مجازی آنلاین

 سایت فروشگاهی

طراحی وبسایت فروشگاهی در اصفهان

آموزشگاه مجازی در اصفهان

سیستم میز کار مدیر

شهرداری الکترونیک

سیستم شهرداری الکترونیک

طراحی وب در اصفهان
طراحی سایت اصفهان
شرکت طراحی سایت در اصفهان
شرکتهای طراحی سایت اصفهان
ساخت سایت
طراحی وب
وبسایت مشاور املاک
سیستم رزرواسیون آنلاین
رزرو بلیط،رزرو بلیت
آموزشگاه مجازی آنلاین
 سایت فروشگاهی
طراحی وبسایت فروشگاهی در اصفهان
آموزشگاه مجازی در اصفهان
سیستم میز کار مدیر
شهرداری الکترونیک
سیستم شهرداری الکترونیک
وردپرس
جوملا
طراحی سایت وردپرس
رزرو بلیط سینما
رزرو بلیط کنسرت
سیستم های پشتیبان مدیریت
گزارش ساز
داشبورد مدیریت
هوش تجاری
LMS
AUGMENTED REALITY
VIRTUAL REALITY
AR
VR
CRM
c1
Show Buttons
Hide Buttons